Kategori: Arbejdsliv og stress
-
Hvorfor små forbedringer af arbejdsdagen skal følges op
Organisationsændringer kan gøre en forskel, men virkningerne varierer, og gode begyndelser er ikke altid varige.
-
Venlighed på arbejdet er ikke det samme som grænseløshed
Forskning i medfølelsesbaserede indsatser viser muligheder, men minder også om betydningen af rammer og opfølgning.
-
Kan en kortere arbejdsuge give mere overskud i livet
Et stort internationalt forsøg fandt forbedret trivsel ved fire dages arbejdsuge. Men resultaterne kræver en vigtig forklaring.
-
Indflydelse på arbejdet er vigtigere end at kunne bestemme alt
Forskning i arbejdskrav og kontrol viser, at forholdet mellem indflydelse og trivsel er mere komplekst end et enkelt regnestykke.
-
Når arbejdet følger med hjem i lommen
Digitale beskeder kan gøre grænsen mellem arbejde og fritid uklar. Forskningen hjælper os med at forstå, hvad frakobling egentlig betyder.
-
Små pauser kan hjælpe uden at reparere en overfyldt arbejdsdag
Metaanalyse finder mindre træthed efter korte pauser. Men forbedret produktivitet er langt fra sikker.
-
Når omsorgsarbejde kræver omsorg for dem der hjælper
Medfølelse er vigtig i sundhedsarbejde, men gode intentioner kan ikke stå alene uden organisatorisk støtte.
-
En god arbejdskultur kan ikke reduceres til et trivselskursus
Nyere forskning viser, hvorfor arbejdsmiljø skal forstås på flere niveauer samtidig.
-
Trivsel på arbejdet begynder ikke med den enkelte medarbejders vejrtrækning
Stressforebyggelse virker ikke alene ved at lære medarbejdere at slappe af. Arbejdets organisering må også undersøges.